In dem Wettbewerb "Frische Ideen für das Gesundheitswesen" der Financial Times Deutschland wurde die Tübinger HNO-Klinik und die XULON Consulting mit dem Projekt "Analyse von Behandlungsabläufen: IT-gestütztes Teamlernen" als einer der Preisträger ausgezeichnet.

Neue Wege bei der Verbesserung von Therapieabläufen geht das Team der HNO-Klinik. Auf Initiative von Dr. med. Martin Holderried, M.Sc. Healthcare Management, Leiter Qualitätsmanagement Cochlear-Implant-Centrum und Dr. Paul-Stefan Mauz, Leitender Oberarzt mit Unterstützung von Dr. Corinna Falge (XULON Consulting, Hamburg) wurden in einem Pilotprojekt Behandlungspfade analysiert und Vorschläge zur Beschleunigung der Prozesse innerhalb kurzer Zeit umgesetzt.

Erste Erfolge wie schnellere Wechselzeiten, ein neuartiges Materialvorhaltesystem im OP sowie ein schnellerer Patientenabruf durch ein Funksystem wurden schon verzeichnet: Noch stärker soll die Effizienz steigen, wenn auch eine Controlling-Software zum Einsatz kommt, die Soll- und Ist-Prozesse im OP automatisch aufzeigt, die Prozesskosten tagesaktuell darstellt und für alle verständlich analysiert. Die damit geschaffene Transparenz, so hoffen die Initiatoren, soll das Team zu regelmäßigem Feedback ermuntern. Effizienz und Behandlungsqualität sollen durch kontinuierliches Teamlernen stetig steigen.

Die Preisträger haben damit gezeigt, so die Jury, dass unter dem Druck der leistungsorientierten Fallpauschalen Kliniken den Strukturwandel nach den Tübinger Erfahrungen aus eigener Kraft gestalten können.